經理人4.0前導課程  (免費試聽)

菁英經理人～你4.0了沒? 

4.0不但是互聯網的時代，更是物聯網的時代，

機器跟機器就可以相互溝通，經理人更需躍進式的提升。

工業4.0的關鍵不在科技，能夠解決管理問題，才有意義 。

經理人4.0 三大重點：

一、聚焦在你想解決的問題！

二、了解問題後，參考業界最佳實務，規畫合適的解決方案！

三、排除組織的內部潛在阻力！

經理人4.0課程

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10/30(一) 經理人國際眼光養成 - 透視力

 1. 經理人4.0 的誕生與演進過程論證

2.  貨幣戰爭/GDP/利率三者變化關係

3.  新零售崛起進而抓住消費主流社群

4.  美國/中國/台灣三地商業對接技術

11/3(五)  經理人組織改造- 導引力

1.  信念/目標/價值觀三者互相關係

2.  運用老子學說導引出明確價值觀

3.  由個人價值觀演化成組織文化

4.   由組織文化強化企業品牌/市場

11/6(一) 經理人目標執行- 想像力

1. 明確長/中/短目標設定法則

2. 業績目標有效追蹤管理法則

3. 運用想像力創造擴大遠程目標

4. 結合孫子兵法實現巨大的目標

11/10(五) 經理人團隊領導 - 魅力/影響力

1. 帶領90後的新生組織領導關鍵技術

2. 由視覺/聽覺/觸覺打造系統化領導魅力

3. 領導魅力轉換成舞台影響力的方程式

4. 建立台灣/中國/美國三地經濟共享平台