商業
賽局理論與行為經濟學 I
為什麼大家都愛遲到?商品總有好多種價格只是提供選擇?原來很多直覺都是有跡可尋。經濟學不玄,經濟學不再遙不可及,透過深入淺出的案例分析,應用在你我生活當中。
講者/作者/出版社
陳鳳馨
News98〈財經起床號〉節目主持人
詳細介紹  
馮勃翰
台灣大學經濟學系 副教授
詳細介紹  
章節時數

課程定價
520

內容簡介

有聲課/有聲書

 

I 講師簡介

提問:陳鳳馨 - News98〈財經起床號〉節目主持人

主講:馮勃翰 - 台灣大學經濟學系 副教授

 

I 為什麼要學

為什麼大家都愛遲到?商品總有好多種價格只是提供選擇?原來很多直覺都是有跡可尋。經濟學不玄,經濟學不再遙不可及,透過深入淺出的案例分析,應用在你我生活當中。

 

I 課堂啟發

行為經濟學

賽局理論

你不可不知的經濟策略與應用

 

I 誰適合聽

行銷從業人員

對經濟學有興趣者

學生、社會新鮮人、想轉換跑道者、一般大眾

 

I 課綱

第一集   序論

1、紅框-集體預期
2、共同目標 引導集體意識
3、凱因斯理論
4、遲到、選美賽局
5、賽局理論-別人的眼睛看世界

第二集   意志力不夠怎麼辦

1、強化意志力  善用先發優勢,創造既成事實
2、生活與創業的運用:stickk.com(出借意志力的公司)
   跟意志力征戰的五大原則:
   (1)建立承諾機制
   (2)拆解目標
   (3)重要的事情於早上完成
   (4)調適好情緒,做好情緒管理
   (5)同儕壓力
3、商業策略上的運用:廠商的訂價-今天買貴,明天退差價
4、親子教養上的運用:面對小孩時心軟
5、公共政策上的運用:美國的年金制度改革

第三集   賽局專家如何評估商業計畫

1、推出商業計畫之前,自我評估的三個問題。
   (1)從消費者的角度評估
   (2)從大廠商的角度評估,若計畫成功,被別人複製、模仿,計畫是否還能成功?
      -不斷創新、客製化、建立品牌 & 口碑、無法被模仿
   (3)若吸引更多人來做同樣的事情,計畫是否還能成功?
2、附加價值分析
3、傳訊賽局理論

第四集   市場設計

1、破題:腎臟移植的配對交換
    (1)  市場等於媒合供給以及需求(不一定為金錢交換)
    (2)  運作良好的市場,需要滿足三個條件:有人氣、不堵塞、夠安全
2、高中入學分發機制 - 延遲接受演算法
3、大學熱門選課機制

第五集   參考點

1、破題:企業幫員工加薪是否能激勵員工更加努力、提高績效?
   -「行為經濟學」中的參考點
   -損失趨避
2、消費者購物時的商品訂價
3、美國老字號連鎖百貨公司經典案例
4、新書售價規範
5、貧民區小朋友的讀書動力

第六集   資訊就是力量

1、破題:如何殺價
2、公司間的併購-從別人的眼睛看世界
3、概念「贏家的詛咒Winner’s Curse
4、二手車市場理論「檸檬市場The Market for Lemons

第七集   解讀資訊的常見直覺偏誤

◎人的認知容易受到鮮明的事件和資訊(或自身經驗)所影響,以致扭曲判斷。
1、「框架」:情境的不同,影響到人對資訊的解讀。(數字的呈現方式,會影響人的解讀)-檢驗正反
2、「確認偏誤」:驗證命題時,不自覺的收集能夠「確認這個命題」的資訊。
   -尋找與主觀意見相反的可能
   -事前檢討會
   -數字要有對比才有意義
3、錯把「相關性」當作因果關係

第八集   如何收集與傳遞資訊

1、篩選資訊  缺乏資訊的一方需要篩選
2、傳遞資訊  擁有資訊的一方有時需要主動傳遞
3、兩種資訊資訊不足
4、混淆資訊  有時需要讓自己的行動或屬性捉摸不定

第九集   薪資與誘因

1、破題:亞馬遜宣布將最低時薪調整至15美元
2、福特汽車
    -效率工資
    -稟賦效應(行為經濟學)
    -報酬制度與績效工資   
      (1)風險溢價   
      (2)激勵獎金   
      (3)績效指標
      (4)多重任務
3、美國中小學老師的績效工資

 第十集   投票與集體決策

多數決的兩個功能
1、加總偏好:反應多數人的喜好,即是民意。
   -制度設計影響最後決策
2、加總資訊:根據多數人的個人資訊所做的判斷,加總起來。
例:電梯維修費的分攤方式,能否用多數決?

第十一集   AI玩賽局,能教我們什麼事?

第十二集 創意的市場

第十三集 群眾募資與創新

第十四集 機器人和AI,是否會威脅到人類的工作?

第十五集 老技術如何因應新技術的衝擊?

購買流程

注意事項

I 常見問題 FAQ

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