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郝旭烈 金字塔原理 / 麥肯錫訓練說什麼
郝旭烈-郝哥-現任大亞創投合夥人,歷任淡馬錫金融控股董事總經理暨財務長、台積電財務主管。
孜孜執行長凌嘉陽與郝哥,以輕鬆問答方式,幫您詳細拆解麥肯錫訓練的金字塔原理!! 讓您無痛學習這個經典的企業訓練方法,也是自我鍛鍊職場能力必修的一堂課。

授課講師
郝旭烈
郝旭烈善於以日常生活當例子,從中發掘對財務的樂趣。
曾為台積電財務高階主管,後續代表新加坡「淡馬錫控股」擔任各職;現任大亞創投執行合夥人,審閱過超過1,000件投資案。並教授過數百場企業財務培訓。
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凌嘉陽
新傳媒學苑;孜孜線上聽執行長、口語溝通表達力專業講師。
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課程進度

課程定價
1,800
雙11特價88折
790

課程資訊

課程內容

芭芭拉‧明托所著的「金字塔原理」,是企業界經典的訓練教材


這本書到底在說些什麼? 會如此被推崇? 你是否也有這樣的疑問
學校沒教的邏輯訓練,卻是企業中員工的第一門基礎訓練
試想要向主管報告、或對外的業務溝通、員工之間的團隊溝通
都需要好的邏輯思考與表達能力
 

孜孜線上聽執行長凌嘉陽提問,郝旭烈-郝哥娓娓道來
一問一答間,一步步釐清金字塔原理的樣貌
它不僅僅是一門溝通工具,更是強大的策略思考工具


「結論先行」「由上統下」「歸類分組」「邏輯遞進」
郝哥將解說這十六字箴言,如何執行應用與經營你的工作


I 主講者 郝旭烈 經歷

  • 現任大亞創投合夥人
  • 淡馬錫集團金融控股公司|董事總經理/行政副總裁 / 行政副總暨財務長
  • 台積電|財務高管 / 工程師
  • 力晶半導體集團|總經理特助/經營企劃處長
  • PMP專案管理師
     

提問者 凌嘉陽 經歷

  • 中國廣播公司|總經理特助 / 首席錄音師
  • 孜孜線上聽|執行長
  • 新傳媒學苑|執行長
  • 發聲與口語表達講師
     

誰適合聽

  • 想建立邏輯思維觀念的你/妳
  • 想在溝通上更上一層樓的你/妳
  • 懶得看書的你/妳
  • 想幫助自己的跳脫框架、思考的你/妳

 

此堂課程我會獲得? 

  用金字塔原理組織思維、架構,邏輯更清晰
  讓企業、個人對妳/你的觀點、觀感更加分
  學會拆解的問題,剖析本質,找到解答
  增加寫作力、簡報力的基礎打底、技巧

 

I 課程大綱

1-1 ◎ 麥肯錫到底在說什麼
◆ 金字塔原理由麥肯錫管顧公司第一位女性顧問所寫,背景為何? 麥肯錫管顧訓練在外價碼? 幫員工打底的基礎功厲害到被要求出書?

1-2 ◎ 麥肯錫的管理訓練方式
◆ 用假設茶水間的偶遇,電梯式的簡報情境,言簡意賅,快、狠、準的發言,打底功如何訓練 -- 數豆子;記住才有用,有用才有用。

1-3 ◎ SCQA的脈絡和結構
S 現在的穩定狀態 → C 複雜、衝突,新事件 → Q 議題 → A 解方
◆ 簡報是時間的競賽,結論先行的重要性,進而勾起好奇。   
◆ 前因後果式的故事力需要鋪陳,主要強化五感記憶,非重點式報告所用。

1-4 ◎ SCQA的練習和操作
◆ 什麼樣的狀況會打破S穩定態 ? 改善與提升,未雨綢繆的預見
◆ 給目標該由誰給 ? 把老闆當大腦,員工是末梢神經


2-1 ◎ 邏輯上的歸納演繹
◆ 簡單的來說,用邏輯去推理,由已知的定理推出下一項的定理,得到不斷地修改與結論。
三段式論證,由大前提、小前提和結論所建構。
舉例 1. 鳥都會飛:2. 雞是鳥類;3. 雞會飛 

2-2 ◎ MECE 相互獨立 完全窮盡
◆ 面對難以清楚快速判斷答案的問題時,可以透過MECE分析法,將問題切成不重疊的區塊,盡量列出所有可能,讓後續思考更有條理更無負擔。

2-3 ◎ 有意義的總結&邏輯思考模式
◆ 有意義的總結:要有數字&目標可行
◆ 邏輯思考模式:低、中、高階段訓練
1. 文字:公文、會議紀錄
2. 簡報:一頁式題綱、陳述
3. 從刻意練習直到口頭傳述


3-1 ◎ 總結歸類方式
◆ 歸納 → 時間、空間、程度

3-2 ◎ 金字塔理論精要解說

3-3 ◎ 十六字訣覆盤

◆ 「結論先行」→ 「由上統下」→「歸類分組」→「邏輯遞進」

3-4 ◎ 訂定目標和如何廣泛運用


I 錄音/後製

凌嘉陽 / 李孟竺 / 廖品慧 (孜孜製作)

購買流程

注意事項

I 常見問題 FAQ

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